jueves, 13 de agosto de 2009
Dicen los escritores profesionales que leyendo la primera página solamente, se consigue el punto clave para comenzar un buen relato o novela. Si dicha página no funciona y no mantiene el interés del lector, el manuscrito es mejor eliminarlo y se destruye.
Sin embargo los técnicos en cine dicen que lo más fuerte al final y lo segundo más fuerte al principio.
Como mi intención es avisar sobre los chacales de los que escribo, voy a coger la calle de en medio y ustedes decidirán si es mejor el comienzo o el final.
Empiezo con la idea de poner una Empresa de Limpieza (negocio muy limpio).
Dónde nace la idea y como se desarrolla:
Sin embargo los técnicos en cine dicen que lo más fuerte al final y lo segundo más fuerte al principio.
Como mi intención es avisar sobre los chacales de los que escribo, voy a coger la calle de en medio y ustedes decidirán si es mejor el comienzo o el final.
Empiezo con la idea de poner una Empresa de Limpieza (negocio muy limpio).
Dónde nace la idea y como se desarrolla:
Desde muy joven y a partir de vender aspiradores y enceradoras a domicilio, “currelo” (*) tela de difícil, donde en los años 1965, quitando Organismos y Casas de Familias Nobles y Señoriales, era bastante raro encontrar una casa en Sevilla, con alfombras para limpiar o un suelo de madera para encerar. A pesar de lo dificultoso era un “currelante” que sentía verdadera fascinación por lo complicado.
(*) El dialecto de Sevilla que siempre se ha usado aquí para hablar, aunque los catalanes nos quieren hacer ver que el suyo es un idioma. Ejemplo: En Sevilla siempre se ha dicho en relación al trabajo que era el “currelo” y los trabajadores, “currelantes”. La Academia dice CURRO y CURRANTE, lo que aquí siempre se ha utilizado como engaño, trampa, ojana, timo, etc y el currante el que lo efectuaba.
Con varios años de dedicación y multitud de vicisitudes había conseguido una buena cartera de clientes: Sevillana, Abengoa, IBM, Rank Xeros, Crédito y Caución, Organismos Oficiales, Entidades Aseguradoras y de Crédito, Fábricas, etc.
Aplicando la experiencia y con aspiraciones mucho mas importantes me metí entre ceja y ceja, el conseguir convertirme en una de las empresas mas punteras dentro del gremio de la limpieza.
Mi obsesión era conseguir la limpieza en la sanidad y la banca, donde empiezo por hacer un estudio sobre Ambulatorios, Puericultura, Psiquiátrico y el mas serio sobre el entonces llamado INSALUD, para intentar contratar la Ciudad Sanitaria Virgen del Rocío.
Comienzo por los Ambulatorios en los que había un monopolio con una Empresa CREVASOL, propiedad de un antiguo funcionario de las Mutualidades Laborales, (LSVZQZLM) - a partir de ahora utilizaré solo consonantes o motes para referirme a estos personajes - que el tío había conseguido que ninguno de ellos salieran a concurso, incluso siendo obligatorio por su cuantía de mantenimiento y se daba el caso de que muchos de ellos ya los tenía adjudicados a pesar de estar en obras y sin acabar. Esta empresa también estuvo limpiando la Ciudad Sanitaria.
Al final entraron Los Gorilas que detallo más adelante y que se llevaron mas de una decena de años allí.
Buscándome enemigos en el Organismo y a base de tesón y escritos de denuncia,- ni te escuchaban cuando lo exigías -, conseguí que saliesen a concurso y empezamos el resto de las empresas a ser adjudicatarios de los ambulatorios.
En la adjudicación de Puericultura en la c/ Luis Montoto, conseguí el mantenimiento, pero me costó el pagar el peaje mensual a MNLVRA, secretario del Edificio y pariente de un renombrado torero de Sevilla PCCMN, que le tenía que adelantar el dinero si no no cobraba.
Mantuve una entrevista con él, planteándole que íbamos a suspender la situación dado la poca rentabilidad que ofrecía el cliente descontando el pago del fielato suyo. Las consecuencias no se hicieron esperar me empezaron a atrasar los pagos (se llegó a las SIETE MENSUALIDADES sin cobrar) pueden suponer el quebranto económico y los problemas con el personal de mi plantilla, y que me supuso al final tener que rescindir el contrato.
Dado el volumen que iba tomando y la proporción de la plantilla, me encontré con bastantes delegados sindicales mayoritariamente de UGT, (al tema de los sindicatos, le dedico un capítulo especial, ¡¡ pa`llorá !!) y dado mis exigencias en cuanto a los permisos de los liberados y las horas sindicales sobre las cuales siempre se excedían; unido a ciertas dificultades de crecimiento, al final me plantearon la primera huelga a una empresa de limpieza en Sevilla.
Este asunto me hizo estudiar muy a fondo el único decreto de huelga que hay hasta la fecha desde 1977 y hacerme un verdadero experto.
En distintas reuniones con los comité de UGT, les propongo descontar en nómina la cuota de sus afiliados, pensamiento malicioso por mi parte y que fue la que entre otras causa provocó la expulsión del Secretario de Oficios Varios, LSGLMY (El niño) del Sindicato.
Lo hice con la condición de que se ingresase mensualmente por mi parte, el dinero en cuenta habilitada y abierta por LSGLMY en el Bco. Central de la c/ Reyes Católicos, donde también existía otra cuenta a nombre del Sindicato y donde yo gozaba de personal de suficiente confianza.
Naturalmente todos los meses se ingresaba los importes retenidos en nómina para la UGT, pero ¡¡oh sorpresa!! en la cta. personal del Niño para que el hiciese la transferencia al Sindicato como lo estimara. Al final picó (dulce venganza) y lo transferido no coincidía con lo ingresado, situación que se puso en conocimiento del Secretario General de UGT, en c/ Pérez Galdós a MNLFRNNDZ (hoy Presidente de la Autoridad Portuaria de Sevilla) que junto con los quebraderos de cabeza que ocasionaba esta prenda, acabó con su expulsión de la UGT.
Capítulo Segundo
Los tentáculos de la Mafia “B” hasta en el Manicomio
(*) El dialecto de Sevilla que siempre se ha usado aquí para hablar, aunque los catalanes nos quieren hacer ver que el suyo es un idioma. Ejemplo: En Sevilla siempre se ha dicho en relación al trabajo que era el “currelo” y los trabajadores, “currelantes”. La Academia dice CURRO y CURRANTE, lo que aquí siempre se ha utilizado como engaño, trampa, ojana, timo, etc y el currante el que lo efectuaba.
Con varios años de dedicación y multitud de vicisitudes había conseguido una buena cartera de clientes: Sevillana, Abengoa, IBM, Rank Xeros, Crédito y Caución, Organismos Oficiales, Entidades Aseguradoras y de Crédito, Fábricas, etc.
Aplicando la experiencia y con aspiraciones mucho mas importantes me metí entre ceja y ceja, el conseguir convertirme en una de las empresas mas punteras dentro del gremio de la limpieza.
Mi obsesión era conseguir la limpieza en la sanidad y la banca, donde empiezo por hacer un estudio sobre Ambulatorios, Puericultura, Psiquiátrico y el mas serio sobre el entonces llamado INSALUD, para intentar contratar la Ciudad Sanitaria Virgen del Rocío.
Comienzo por los Ambulatorios en los que había un monopolio con una Empresa CREVASOL, propiedad de un antiguo funcionario de las Mutualidades Laborales, (LSVZQZLM) - a partir de ahora utilizaré solo consonantes o motes para referirme a estos personajes - que el tío había conseguido que ninguno de ellos salieran a concurso, incluso siendo obligatorio por su cuantía de mantenimiento y se daba el caso de que muchos de ellos ya los tenía adjudicados a pesar de estar en obras y sin acabar. Esta empresa también estuvo limpiando la Ciudad Sanitaria.
Al final entraron Los Gorilas que detallo más adelante y que se llevaron mas de una decena de años allí.
Buscándome enemigos en el Organismo y a base de tesón y escritos de denuncia,- ni te escuchaban cuando lo exigías -, conseguí que saliesen a concurso y empezamos el resto de las empresas a ser adjudicatarios de los ambulatorios.
En la adjudicación de Puericultura en la c/ Luis Montoto, conseguí el mantenimiento, pero me costó el pagar el peaje mensual a MNLVRA, secretario del Edificio y pariente de un renombrado torero de Sevilla PCCMN, que le tenía que adelantar el dinero si no no cobraba.
Mantuve una entrevista con él, planteándole que íbamos a suspender la situación dado la poca rentabilidad que ofrecía el cliente descontando el pago del fielato suyo. Las consecuencias no se hicieron esperar me empezaron a atrasar los pagos (se llegó a las SIETE MENSUALIDADES sin cobrar) pueden suponer el quebranto económico y los problemas con el personal de mi plantilla, y que me supuso al final tener que rescindir el contrato.
Dado el volumen que iba tomando y la proporción de la plantilla, me encontré con bastantes delegados sindicales mayoritariamente de UGT, (al tema de los sindicatos, le dedico un capítulo especial, ¡¡ pa`llorá !!) y dado mis exigencias en cuanto a los permisos de los liberados y las horas sindicales sobre las cuales siempre se excedían; unido a ciertas dificultades de crecimiento, al final me plantearon la primera huelga a una empresa de limpieza en Sevilla.
Este asunto me hizo estudiar muy a fondo el único decreto de huelga que hay hasta la fecha desde 1977 y hacerme un verdadero experto.
En distintas reuniones con los comité de UGT, les propongo descontar en nómina la cuota de sus afiliados, pensamiento malicioso por mi parte y que fue la que entre otras causa provocó la expulsión del Secretario de Oficios Varios, LSGLMY (El niño) del Sindicato.
Lo hice con la condición de que se ingresase mensualmente por mi parte, el dinero en cuenta habilitada y abierta por LSGLMY en el Bco. Central de la c/ Reyes Católicos, donde también existía otra cuenta a nombre del Sindicato y donde yo gozaba de personal de suficiente confianza.
Naturalmente todos los meses se ingresaba los importes retenidos en nómina para la UGT, pero ¡¡oh sorpresa!! en la cta. personal del Niño para que el hiciese la transferencia al Sindicato como lo estimara. Al final picó (dulce venganza) y lo transferido no coincidía con lo ingresado, situación que se puso en conocimiento del Secretario General de UGT, en c/ Pérez Galdós a MNLFRNNDZ (hoy Presidente de la Autoridad Portuaria de Sevilla) que junto con los quebraderos de cabeza que ocasionaba esta prenda, acabó con su expulsión de la UGT.
Capítulo Segundo
Los tentáculos de la Mafia “B” hasta en el Manicomio
La misma empresa de los Gorilas, era la que tenía la limpieza del Psiquiátrico de Miraflores, sale a concurso y nos presentamos varias empresas entre ellas El Impecable Ibérico, S.A., una multinacional que aparecía disfrazada, Los Gorilas y la mía.
En las aperturas de plicas en la Diputación, estima la mesa como mejor condiciones técnicas, la presentada por mi empresa e igualmente en las económicas, quedando la Multinacional en segundo lugar y los Gorilas los terceros, en la adjudicación provisional.
Sorprendentemente la adjudicación definitiva la hace la mesa al Impecable Ibérico, S.A., (la multinacional) estando por debajo de la mía en desglose técnico y mucho mas alta en precio. Sospecho que ha ocurrido algo raro y así se lo hago saber al Pte. de la Diputación, D. Manuel del Valle Arévalo, que me dice que consultará con el Secretario.
Avisado de como se las gastan los contrincantes, averiguo que uno de los ¡¡ componentes de la Mesa de Adjudicación !! es, GNLSLLMS, Diputado Provincial de UCD y asómbrense Abogado del Impecable Ibérico, S.A. Con bufete leguleyo en la c/ Asunción. Denuncio la situación por escrito y le paralizan la adjudicación y le notifican la pérdida de la fianza (3.345.000,-Ptas).
Inmediatamente viene a Sevilla el dueño de la Multinacional (lleva en Francia el mantenimiento de limpieza de todos los Organismos de la Cdad, Económica Europea) Monsieur Gerard Hugon, con secretaria bilingüe para que no hubiese falsas interpretaciones en las traducciones. Nos entrevistamos para poder negociar un acuerdo. Se pone al habla con el Sindicato Libre de Limpieza, que ya lideraba el Niño, empleado de los Gorilas y con anuencia de la Excma Diputación se acuerda hacer una cesión de empresas del Impecable a la mía, le devuelven la fianza y me adjudican con la cuantía que habían sido adjudicatarios ellos (¡ de mayor importe de lo presupuestado por mí empresa !) y se quitan de en medio a los Gorilas.
Nace mi segundo enfrentamiento serio con el Sindicato Libre de Limpieza, El Niño, da instrucciones para que nadie firme ningún documento por la subrogación de la plantilla de los Gorilas en el Manicomio, a mi empresa. Naturalmente disponía facilitado por la Diputación de la integridad de la plantilla, antigüedad, categoría, etc y el nombre del Comité de El Niño.
En las aperturas de plicas en la Diputación, estima la mesa como mejor condiciones técnicas, la presentada por mi empresa e igualmente en las económicas, quedando la Multinacional en segundo lugar y los Gorilas los terceros, en la adjudicación provisional.
Sorprendentemente la adjudicación definitiva la hace la mesa al Impecable Ibérico, S.A., (la multinacional) estando por debajo de la mía en desglose técnico y mucho mas alta en precio. Sospecho que ha ocurrido algo raro y así se lo hago saber al Pte. de la Diputación, D. Manuel del Valle Arévalo, que me dice que consultará con el Secretario.
Avisado de como se las gastan los contrincantes, averiguo que uno de los ¡¡ componentes de la Mesa de Adjudicación !! es, GNLSLLMS, Diputado Provincial de UCD y asómbrense Abogado del Impecable Ibérico, S.A. Con bufete leguleyo en la c/ Asunción. Denuncio la situación por escrito y le paralizan la adjudicación y le notifican la pérdida de la fianza (3.345.000,-Ptas).
Inmediatamente viene a Sevilla el dueño de la Multinacional (lleva en Francia el mantenimiento de limpieza de todos los Organismos de la Cdad, Económica Europea) Monsieur Gerard Hugon, con secretaria bilingüe para que no hubiese falsas interpretaciones en las traducciones. Nos entrevistamos para poder negociar un acuerdo. Se pone al habla con el Sindicato Libre de Limpieza, que ya lideraba el Niño, empleado de los Gorilas y con anuencia de la Excma Diputación se acuerda hacer una cesión de empresas del Impecable a la mía, le devuelven la fianza y me adjudican con la cuantía que habían sido adjudicatarios ellos (¡ de mayor importe de lo presupuestado por mí empresa !) y se quitan de en medio a los Gorilas.
Nace mi segundo enfrentamiento serio con el Sindicato Libre de Limpieza, El Niño, da instrucciones para que nadie firme ningún documento por la subrogación de la plantilla de los Gorilas en el Manicomio, a mi empresa. Naturalmente disponía facilitado por la Diputación de la integridad de la plantilla, antigüedad, categoría, etc y el nombre del Comité de El Niño.
Los doy todos de alta sin su conocimiento y en el transcurso del primer mes cuando aparezco con las nóminas para hacer el pago en metálico, dicen que no cobran porque no están dados de alta y que ya me han denunciado ¡¡olé!!; estando presente un Notario que ya había contratado, da fé de lo sucedido y me voy con el dinero de la paga mensual, que naturalmente después cobraron junto con la del mes siguiente.
2 a 0 con el sindicato y sigo la aventura peligrosa.
Amplio en el capítulo de Sindicatos actuaciones de esta PRENDA.
Después de tres años y mucha dedicación de espionaje industrial barato, algunas dotes de persuasión y tela de trabajo, preparo en 16 folios un informe, para intentar concursar y quedarme con la limpieza de la Ciudad Sanitaria, entonces llamada Corea (por los muertos que hubo en su construcción) o García Morato.
Empiezo a alucinar conforme he ido preparando el citado informe, de la corrupción que existía en la Sanidad y las distintas estafas que se estaban cometiendo. Ahí van los primeros ejemplos:
La Empresa que tenía el mantenimiento de La CSVdelRocio, Hospital Universitario y el Psquiátrico, LIMP. LARM, cuyos tres propietarios eran de Madrid, GNIOMDN, alias Gorila nº 1, hermano de un alto cargo de TVE 2ª cadena, JNMRBGRR, Gorila nº 2, cuya madre era la vicepresidenta de la Internacional Facista Europea y NRQBRMSL, Gorila 3, entre otros negocios tenía una de las colecciones de sellos de mas valor en toda Europa. Como se puede apreciar “muchos conocimientos sobre la limpieza”.
De Gerente MTSLPZCRRRA. Pasante del bufete de GRRDMRTNZRTMR, El Tato, cuyo asesoramiento cobraba a LIMP. LARM y al que le habían dado una pequeña participación.
Y un Sindicato Amarillo (Sindicato Libre de Limpieza) controlado por LSGLMY, El Niño, empleado como administrativo de LARM y antiguo Secretario de UGT en Oficios Varios. Al que le tenían verdadero pánico por lo que sabía y callaba y por su buen hacer de cara a las respectivas plantillas y de quien pormenorizo en el capítulo de Sindicatos.
Entre otras curiosidades, descubro que una limpiadora de la plantilla, ganaba de promedio 98.000,- ptas/mes, mas del 37% que el Convenio Provincial y en aquel entonces – año 1980 - un Médico contratado por el INSALUD, cobraba 91.000,-ptas/mes, 7.000,-ptas menos de promedio al mes que una limpiadora del Hospital, explico el porqué mas adelante. De ahí la buena fama que tenía el líder sindical entre los trabajadores por haber conseguido un Convenio de Empresa tan boyante, naturalmente bajo chantaje.
2 a 0 con el sindicato y sigo la aventura peligrosa.
Amplio en el capítulo de Sindicatos actuaciones de esta PRENDA.
Después de tres años y mucha dedicación de espionaje industrial barato, algunas dotes de persuasión y tela de trabajo, preparo en 16 folios un informe, para intentar concursar y quedarme con la limpieza de la Ciudad Sanitaria, entonces llamada Corea (por los muertos que hubo en su construcción) o García Morato.
Empiezo a alucinar conforme he ido preparando el citado informe, de la corrupción que existía en la Sanidad y las distintas estafas que se estaban cometiendo. Ahí van los primeros ejemplos:
La Empresa que tenía el mantenimiento de La CSVdelRocio, Hospital Universitario y el Psquiátrico, LIMP. LARM, cuyos tres propietarios eran de Madrid, GNIOMDN, alias Gorila nº 1, hermano de un alto cargo de TVE 2ª cadena, JNMRBGRR, Gorila nº 2, cuya madre era la vicepresidenta de la Internacional Facista Europea y NRQBRMSL, Gorila 3, entre otros negocios tenía una de las colecciones de sellos de mas valor en toda Europa. Como se puede apreciar “muchos conocimientos sobre la limpieza”.
De Gerente MTSLPZCRRRA. Pasante del bufete de GRRDMRTNZRTMR, El Tato, cuyo asesoramiento cobraba a LIMP. LARM y al que le habían dado una pequeña participación.
Y un Sindicato Amarillo (Sindicato Libre de Limpieza) controlado por LSGLMY, El Niño, empleado como administrativo de LARM y antiguo Secretario de UGT en Oficios Varios. Al que le tenían verdadero pánico por lo que sabía y callaba y por su buen hacer de cara a las respectivas plantillas y de quien pormenorizo en el capítulo de Sindicatos.
Entre otras curiosidades, descubro que una limpiadora de la plantilla, ganaba de promedio 98.000,- ptas/mes, mas del 37% que el Convenio Provincial y en aquel entonces – año 1980 - un Médico contratado por el INSALUD, cobraba 91.000,-ptas/mes, 7.000,-ptas menos de promedio al mes que una limpiadora del Hospital, explico el porqué mas adelante. De ahí la buena fama que tenía el líder sindical entre los trabajadores por haber conseguido un Convenio de Empresa tan boyante, naturalmente bajo chantaje.
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